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【経営センスを”鍛える”ビジネスゲーム】ビズストーム（4名～6名）

開催日：2017年10月18日（水）

締切日：2017年10月17日（火）

ビズストームとは？

経営の疑似体験で学び・鍛える、本格的ビジネスゲーム

「ビズストーム」は、経営を模したゲームをプレイすることで、ビジネスに必要な要素を体感的に学び、実践につなげられる研修用のビジネスゲームです。
1人が1社を経営し、研究開発や広告営業などをしながら経営資源を蓄積し、市場に挑みます。

 

 

下記1～3のフェーズを1期とし、計8期行い、利益獲得を目指します。

 

【プレイの流れ】

1.仕事フェーズ

経営カードを使って経営資源を蓄積し、自分が狙う市場に向けてよりよい商品を作ります。

 

・市場の選択
成熟市場か成長市場か？
大きな市場かニッチな市場か？
または複数を狙うのか？を考えます。

 

・経営資源の配分

選択した市場に対して、限られたお金と時間の中で何がベストな戦略なのか練り上げます。

商品生産をして売上をあげるのか？
商品力・販売力を強化する為に投資するのか？
人材を育てて企業規模を拡大するのか？

 

・イベント①

銀行から借り入れを行えます。
（8期終了時に利息をつけて返済します）

 

・アイテム

研究・開発…商品力を1レベルUP↑

広告・営業…販売力を1レベルUP↑

人材採用…スタッフを1名追加

人材育成…スタッフを1レベルUP↑

市場調査…強敵である大企業の戦略と市場の顧客数をチェック

外部委託…商品力or販売力を1レベルUP↑（ただし他のアクションより高コスト）

 

2.販売フェーズ
各市場のお客様がどの商品を購入するか判定します。 他のプレーヤー以外に大企業とも戦います。

 

3.会計フェーズ
売上と利益を計算します。

 

・イベント②

特定の期になるとタイトルにもついている「ストーム」すなわち嵐が巻き起こります。

　TV出演が決まり、販売力が1レベルUP↑
　クレームが起こり商品力が1レベルDOWN↓

　他には人員の増減など。

 

最低4人のプレーヤーで競いますが、目の前の相手以外に強敵となる大企業にも勝たなければなりません。

戦略を練り、様々なアイテムを駆使して競合および大企業に負けないように経営を行います。

 

【キャッチフレーズ】

「経営の疑似体験で、ビジネス力をレベルアップ」

 

【対象】
・新入社員
・中堅社員
・経営者

経営やビジネスについて理解を深めたい人。

 

【学べること】
・マーケティング

市場の選択、競合への対応、価値創造、価格設定

 

・マネジメント
経営資源の配分、人材の使い方、時間の使い方、資金管理、リスクへの対応

 

【得られること】
・ビジネスの仕組みが理解できる

・自律的に動けるようになる

・視野が広がる

・戦略的思考を習慣づける

・自分のクセに気づく

 

 

上記の説明は公式サイトより一部引用

http://bizstorm.jp/

お申し込み受付中

ジャンル セミナー, 起業&独立, SNS活用術
開催日 2017年10月18日（水）
時間 13:00～17:00（受付開始 12:30～）
詳細内容

【ビズストームの特徴】

誰でも学べる
経営の疑似体験ができるシミュレーションゲームなので、レクチャーやワークの組み合わせ次第で、幅広い層に役立つ研修を組み立てることができます。数字はシンプルなので数字が苦手な方もプレイできます。

 

マーケティングを重視
財務やコミュニケーションを重視する既存のビジネスゲームと異なり、現代において重要な市場や競合に関する戦略など経営戦略やマーケティングを重視しています。

 

夢中で楽しめる
開発者は元ゲームクリエイターの経営コンサルタント(中小企業診断士)。
ゲームソフト開発のノウハウを無数に取り入れ、ゲームとしても楽しめるものとなっています。

 

【ナレッジソサエティ社員の感想】
社内で数回テストを行いました。以下はその感想です。

 

・社長…経営者は「仕事」と「経営」の違いを認識しなくてはいけません。
しかし起業したての経営者は、そこに気がつかずに目の前の仕事に忙殺されていることが往々にしてあります。
このビズストームではゲームを楽しみながら経営者の視点を養うことができます。
また、事業を成功させるためにはもうひとつとても重要な要素がありますが、その要素についてもビズストームは気づきを得ることができます。
それは何か？これはゲームの勝敗にも関わることですので、当日お伝えしますね。

 

・中堅社員（入社5年目）…思わぬところにお金の苦悩がありました。
それなりに社歴があるのである程度の経営知識はあると思っていましたが、考えが甘かったことに気づきました。
これまで当たり前だと思っていたことを経営者は悩みぬいた上で決断を下しているんだと、勉強になりました。
ゲームとはいえ、従業員に経営を体験させることで経営層の高い視点を養うことができるのではないでしょうか。
知識として得るだけではなく、自発的に気づけたことは大きな収穫です。

 

・新入社員（入社3ヶ月）…市場の見極めや資金の配分など、経営者目線でビジネスの一連の流れを把握することができた。
それにより、自分が担当している仕事の位置づけを感じられたことは、日々業務をする上での大きな指針となっている。
対象者 ・新入社員
・中堅社員
・経営者

経営者の皆様はもちろんのこと、社員教育にもご活用ください。

スピーカー紹介

株式会社ナレッジソサエティ　取締役社長

久田敦史

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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参加条件 ナレッジソサエティ会員限定。16歳未満の方の入場はお断りさせていただきます。募集定員に達した場合は、期限を待たず申込を締め切ります。
参加費 3000円
募集人数 6人
主催 株式会社ナレッジソサエティ
開催場所 株式会社ナレッジソサエティ　イベントルーム　東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル5F

お申し込み受付中

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