東京都千代田区のバーチャルオフィス・シェアオフィス
九段下駅から徒歩30秒 法人登記可能 格安セミナールーム

お申込み
アクセス
    シェアオフィス・バーチャルオフィス@東京都千代田区|ナレッジソサエティ > 起業家向けイベント・セミナー > セミナー > 初めて部下を持つ人のための、リーダーシップ研修　～自分で問題解決できる自走式社員を育てます～

初めて部下を持つ人のための、リーダーシップ研修　～自分で問題解決できる自走式社員を育てます～

開催日：2015年04月21日（火）～04月22日（水）

締切日：2015年04月20日（月）

二つのマインドを身につけ、自分で問題解決できる自走式社員を育てます。

通常価格50,000円（税抜き）

特別価格30,000円（税抜き）

※本セミナーは事前入金完了後、お席の確保となります。入金先は別途ご案内メールをお送りいたします。

 

【開催日】

04月21日（火）～04月22日（水）10：00～17：00

 

【概要】

リーダーには二つのマインドが必要です。

ひとつ目はゴール設定と二つ目はタスク管理です。
①ゴール設定とは、自分も課題に対して、自分自身でゴール設定をしてそれをプランニングしていくことです。
②タスク管理とは、自分で設定したゴールに到達するまでの、タスクを定め、日々実践していくことです。

本講座では、中小企業で実際に成果を上げている、ゴール設定とタスク管理の手法を学んで、自走式社員を育成することを目的とした研修です。

お申し込み締め切り

ジャンル セミナー, リーダーシップ
開催日 2015年04月21日（火）～04月22日（水）
時間 10：00～17：00（受付開始　9：30～）
詳細内容

【詳細】

＜今回のカリキュラム＞
■一日目の目標
リーダーとは何かを学び、自分プロジェクトの立案をし、考え、自分で計画を立て、ゴール設定をする。
1．リーダー職に期待される役割とは
2．【演習】できるリーダー職の仕事を分類すると
3．できるリーダー職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動　指針
4．【演習】64の具体的な行動例であなたをチェック
5．自分プロジェクトの立案

 

■二日目の目標

リーダーとしての１５の行動改善目標の設定をし、タスク管理をする。
6．部下指導　こんな時どうする？〈ケーススダディ〉
7．リーダーとしての１５の行動改善目標の設定する
8．成果がなかなか上がらない人と、成果が上がる人の違いは
9．まとめ　読書のすすめ

 

【期待できる効果】

・リーダー職になって伸びる人の要素がわかる
・リーダー職の役割を再確認できる
・リーダー職の具体的管理手法を習得できる
対象者 ・管理手法を知って、リーダー育成したい、経営トップ･経営幹部
・はじめて管理職・中間管理職になるリーダー層
・ゴール設定とタスク管理の手法を学びたい起業家

スピーカー紹介

リーダーシップ研修

社会保険労務士　人事コンサルタント

ミツハシ社会保険労務士事務所
三橋由寛

 

1973年生まれ　広島県呉市生まれ、千葉県船橋市出身。
法政大学経済学部卒業後、株式会社サイゼリヤ入社、店舗並びに調理場の業務及び管理、新人社員研修、アルバイト研修等の業務に携わる、その後GEエジソン生命（現AIGエジソン生命）に転職、個人市場を中心に保険のコンサルティング業務に携わる。
2005年、ミツハシ社会保険労務士事務所設立、会社のマイナスをプラスにします。をモットーに人事研修・賃金制度・人事制度構築（退職金・企業年金）のコンサルティング、助成金を中心に中小企業における経営問題の解決にあたっている。研修では行動をベースにできる人を増やし、中小企業の成果に貢献している。
平成24年3月には就業規則のつくり方（同文館出版）を出版。

参加条件
参加費 32400円
募集人数 20人
主催 株式会社ナレッジソサエティ
開催場所 株式会社ナレッジソサエティ　イベントルーム　東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル5F

お申し込み締め切り

近日開催セミナー・イベント

BACK TO TOP
ページ先頭へ