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2016年8月9日
ナレッジ起業塾（経営フォローアップセミナー）開催
起業家を支援するナレッジソサエティでは9月9日～10月28日まで毎週金曜日に
起業する方、起業済みの方向けのナレッジ起業塾（経営フォローアップセミナー）を開催します。
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申込みはこちら
http://www.k-society.com/event/seminar-management/
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【ナレッジ起業塾・経営フォローアップセミナー】
事業を始めたばかりの時や、後継者となった時は、分からないことばかりです。
経営に必要な知識や考え方を教えてくれる学校も書籍も不十分です。
経営に必要最小限の知識や考え方をセミナーにしました。
必要な課題だけでも是非ご参加ください。
【対象者】
・創業前に万全な体制を整えたい方
・創業,後継直後の経営者の方
・創業したものの、経営に不安をお持ちの方
【日程】
第1回 9月9日（金）10：00～12：00
第2回 9月16日（金）10：00～12：00
第3回 9月23日（金）10：00～12：00
第4回 9月30日（金）10：00～12：00
第5回 10月7日（金）10：00～12：00
第6回 10月14日（金）10：00～12：00
第7回 10月21日（金）10：00～12：00
第8回 10月28日（金）10：00～12：00
【プログラム】
第1回 新規商品開発の方向と進め方
・新規営業を行わなければ、明日は無い
・己を知り、敵を知れば百戦危うからず
・仮想請求書を作ってみよう
第2回 貸借対照表の改善方法
・貸借対照表・損益計算書の見方と関係
・貸借対照表をきれいにする必要性
・貸借対照表の改善策
第3回 管理会計による 管理会計による事業把握の方法
・月次決算と個別損益計算の勧め
・固定費・変動費の考え方
・損益分岐点分析とその活用
第4回 資金繰りの改善方法
・資金繰り表と損益計算書の違い
・資金繰り表の作り方
・資金繰りを良くするための方法
第5回 融資の受け方
・融資を獲得するための基本的事項
・金融機関の融資の流れと構造
・融資用「資金繰り表」作成のポイント
第6回 人を雇う前に知っておくべきこと
・労務コストと抑制策を知る
・労務リスクと予防策を知る
・最低限のリスク対策
第7回 従業員を雇用する際の必要な手続き
・雇い入れの際の手続き
・退職する際の手続き
・年次処理
第8回 会社と経営者自身を守るために
・経営者の労災、退職金の準備を
・会社法の概要
・適切な株主、役員構成は
【費用】
セミナー受講費：無料
全8回共通テキスト：10,000円（税込み）
※全8回受講する場合、1回辺り1,250円の受講費です。
【講師】
ＮＦコンサルティング株式会社
取締役／中小企業診断士／社会保険労務士／行政書士
苗代実
東京工業大学工学部卒業後、丸紅株式会社で17年間IT・通信系事業開発に携わる。
退職後、10数社の技術系ベンチャーの取締役・監査役を歴任し、創業・資金調達・事業計画・販路構築・リストラ・廃業すべてに携わる。
【実績】
厚生労働省 社会保障審議会 臨時審議官、(公)川崎市産業振興財団マネージャー、
東京商工会議所ディレクター、事業承継センター(株)パートナーコンサルタント
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申込みはこちら
http://www.k-society.com/event/seminar-management/
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