働き方や生き方が多様化している中で、副業を解禁する企業が増えてきました。副業は収入源を複数化して生活を安定させるという場合もありますし、様々な業務を身につけることで本業に役立てるという目的のものもあります。
目次
なぜ副業OKの会社が増えているのか?
厚生労働省では2017年に決定した「働き方改革実行計画」に基づき、2018年に企業向けのモデル就業規則を改定しました。その中で、「労働者は、勤務時間外において、他の会社等の業務に従事することができる」(モデル就業規則第70条)としています。また、同省が2018年に発表した「副業・兼業の促進に関するガイドライン」では、企業、労働者のメリットを次のようにあげています。
【労働者】 | 【企業】 |
・離職せずとも別の仕事に就くことが可能となり、スキルや経験を得ることで、労働者が主体的にキャリアを形成することができる。 | ・労働者が社内では得られない知識・スキルを獲得することができる。 |
・本業の所得を活かして、自分がやりたいことに挑戦でき、自己実現を追求することができる。 | ・労働者の自律性・自主性を促すことができる。 |
・所得が増加する。 | ・優秀な人材の獲得・流出の防止ができ、競争力が向上する。 |
・本業を続けつつ、よりリスクの小さい形で将来の起業・転職に向けた準備・試行ができる。 | ・労働者が社外から新たな知識・情報や人脈を入れることで、事業機会の拡大につながる。 |
※「副業・兼業の促進に関するガイドライン(令和4年7月8日改定版)」より引用
以上の点から、副業・兼業をOKとする、または試験的に導入する企業が増えているのです。
厚生労働省の調査によると、実際に「雇用による副業・兼業」を認めている割合は25.7%、「個人事業主等としての副業・兼業」を認めている割合は13.4%となっています。
参照:従業員の「副業・兼業」に関するアンケート調査結果の概要
副業の3類型
次に「副業」はどのように種類分けができるか、3つの類型をご紹介します。
【1】技術の向上・イノベーション推進・キャリア形成の意味合いでの副業
たとえば、典型的にはITエンジニアの方などが、副業として個人事業主として自身でソフトなどを作って販売したり、専門的な技術を持つ方が複数の企業で就業したりということは行われてきました。
結果として、その方のキャリア形成上、様々な経験を獲得することができる・所属している企業でも外部の知見が活用できるようになる・本人の視野が広がりイノベーションが起こりやすくなる、といった効果が見られました。一時期、企業変革を起こすために外部との交流の場を設けるオープンイノベーションなどと言う動きもありましたが、似た特徴を持つ流れであると言えます。
【2】ワークシェアリングや収入の補填の意味合いでの副業
コロナウィルス感染症の対応が起こってきた後に注目度が上がった類型です。もともと、収入の補填のために本業企業の終業後にアルバイトをするような方はある程度の数、存在しているものと思います。こうした、収入の補填などの意味合いでの副業がまず含まれます。
また、政策的・労務的に同じような特徴を持つあり方として、自社の人材を短期・中期の間、外部の別の企業等に出向させる形態が、コロナ感染症による一部の業界の全体的な業績不振により、非常に注目を集めるようになりました。こうした出向は、基本的には出向期間の全ての勤務時間を出向先企業での勤務に当てることから、その場合は副業とは言えません。しかし、出向元企業での勤務を、日単位やある一部の部分、残すような形で、副業のような形態を取る場合も散見されます。その場合は副業としての視点や運用の整備も必要となります。
【3】広義のフリーランスや外部人材の活用の意味での副業
技能を持つ外部の人材と、短時間労働の契約や業務委託契約をして自社で生かすという形態です。
業務委託は雇用とは違いますし、専門家による顧問などの形態含めて古くからある形態ですが、フリーランスの増加や副業者の紹介サービスなどが進展しており、従来よりも雇用に近い形態で部分的に働く方が多くなってきています。上記の【1】【2】が、基本的には内部の人材が副業を行うことが主題となるのに対して、こちらは外部人材の活用に主眼が置かれています。
※@人事「副業の現状と類型、企業にとってのメリットとリスク、活用方法」から引用
それでは、実際にどんな企業が、どのように副業を解禁しているのでしょうか?副業OKを公にしている企業をリサーチしてみました。
ナレッジソサエティ
まずは当社ナレッジソサエティについて紹介させてください。
この副業を許可している企業の一覧と同じくナレッジソサエティも副業を許可しています。副業とは言いますが、どちらかというと起業してもらい、起業当初の売上が不安定な時期に当社で副業として働いてもらうという側面が強い制度を採用しています。
その制度は「週休4日制」です。週休3日ではなく週3日だけ働いてもらうという制度です。副業は会社の方針で許可がされていたとしても、環境的に副業ができるかどうかは別の問題です。例えば、毎日深夜まで残業しなくてはいけない状態ですとそのあとで自分の副業を行おうとしても体力的にかなりきつくなってしまいます。これでは副業は簡単にはできません。
副業を制度的にも環境的にもしやすくしたのが、この週休4日制です。5日分の勤務時間をぎゅっと3日に凝縮して働いていただきます。1日あたりの勤務時間は長くなりますが、その分休みが増えるわけです。4日休みがあれば1日オフに充てたとしても3日丸々自分の起業に使うことができます。起業したいけどいきなり収入が0円になってしまうのはちょっと怖いという方はぜひ利用してもらいたい制度です。
ウィルゲート
概要 |
ウィルゲートが理想とする社会は、一人ひとりが自身の『will(意志、想い、やりたいこと)』を実現できる社会です。 世の中には『will』があっても上手く実現出来なかったり、自分の本当の『will』に気付いていなかったりする人が数多くいます。 私たちは、インターネットの力を最大限活かし、“情報”を提供し“機会“を創造することを通じて、こうした『will』の実現を支援し、 その結果、価値あるヒトやモノ、サービスが適切に評価される社会を作りたいと考えています。 (WEBから引用) |
リンク |
人事制度(株式会社ウィルゲート) |
クラウドワークス
概要 |
“働く”ことの意味が急激に変化しています。「仕事は収入を得るためのもの、生活は消費するだけのもの」という時代は終わりを告げました。 仕事・生活の両面において、モノ・サービスの流通がネットにより活性化し個人が収入を得られる手段は多様化してきました。そんな変化の中では、金銭的な報酬だけではなく、 共感や感謝といった感情の報酬も大切になってきたのではないかと考えます。一つの「ありがとう」が笑顔を生み、人生の転機をもたらすこともある。クラウドワークスを通して、他者にどんな笑顔を提供できるか、私たちはそのことだけを追求していきます。 (WEBから引用) |
リンク |
リブ
概要 |
女性が活き活きと働くことが当たり前の時代になりました。ネットが普及し、これまでと働き方の常識が大きく変わってきています。 (WEBから引用) |
リンク |
採用情報(株式会社リブ) |
DeNA
概要 |
私たちが2012年にミッションとして「Delight and Impact the World(世界に喜びと驚きを)」を掲げてから、DeNAという会社は大きな変化を遂げました。 (WEBから引用) |
リンク |
LITALICO
概要 | |
リンク | LITALICOでつくるキャリアには多様性があります。希望や適性に応じたキャリアアップが可能な環境です!(いい求人net) |
ソウ・エクスペリエンス
概要 |
もし働かなくても日々の生活が保証されたら、その先自分は、人はどうするか。 (WEBから引用) |
リンク |
ロート製薬
概要 | |
リンク |
freeee
概要 | |
リンク | パラレルな一年。社長とサラリーマンを兼業してみて分かったこと(freee株式会社) |
ベーシック
概要 |
国内最大級のWebマーケティングメディア「ferret(フェレット)」の運営と、マーケティングツール「ferret One(フェレットワン)」を提供している、株式会社ベーシックが副業を解禁。 (WEBから引用) |
リンク |
ベーシックはなぜ副業解禁したのか?|取り組み背景、制度設計方法、苦労したことなど聞いてみた(HRNOTE人事業務に役立つ情報メディア) |
ロコンド
概要 | |
リンク |
ダンクソフト
概要 |
ダンクソフトは、お客様の「会社」や「業務」を効率化することでお金をいただいています。最近は付加価値をつけないとサービスが売れない時代です。しかも、ものすごく短期間に様々なアイデアを出し、新しいものにチャレンジしていかなければならない。とはいえ、そのアイデアの中から良いものが出てくるかどうかは分かりません。ですが、この付加価値を生み出す仕事はコンピュータにはできません。デジタルを使いはしますが、付加価値を生み出すのは人間の頭の中でしかできないのです。 さらに、付加価値を生み出すために一番重要なのは感受性です。感受性が磨かれることで新しくて、良いアイデアが生まれやすくなります。そして感受性を磨くために多くの感動をする必要があります。仕事だけでは多くの感動はできないのです。もちろん仕事がうまく行ったときには感動しますが。人は、素晴らしい芸術や音楽、映画など様々なものに触れ、より頻繁に感動したり興奮したりするのです。 休日や終業後など仕事以外の部分で感受性が磨かれ、成長した社員の人たち(お客様の社員の方々も含めて)が、能力を新しいサービスに展開していってほしい。そういう組み合わせを作っていくために、私たちは効率化を図っています。それを簡単に表わすと「時間は人生のために(R)」という言葉になります。英語ではLove your life, love your time.(R)。「自分の人生を愛しなさい、すなわち、自分の時間を愛しなさい」となります。 (WEBから引用) |
リンク |
トライバルメディアハウス
概要 | |
リンク | 文化/制度(株式会社トライバルメディアハウス) |
ゆめみ
概要 | |
リンク | ゆめみの制度紹介(株式会社ゆめみ) |
ガイアックス
概要 |
Gaiaxでは、当社のミッションのもとに集まったメンバーがそれぞれの想いやミッションを実現すべく、働いています。当社や所属する事業のミッションから、自分は何をすべきかを考え、自分の仕事は自分でつくり出す環境です。ハードワークやワークライフバランスを支える自由度の高い組織で、リモートワークや裁量労働を活用し、メンバーの多くが多様な働き方を実践しています。 (WEBから引用) |
リンク |
エッセンス
概要 |
私たちは終身雇用・年功序列といった従来の雇用の常識を被り、新しい企業と個人の関係性をつくりたいと本気で考えています。 そんな企業と個人の新しい関係が増えれば、もっと幸せで活気あふれる世の中になるはず。そう信じて、私たちはこのテーマに取り組んでいます。 (WEBから引用) |
リンク |
サーチフィールド
概要 |
既存のメディアや媒体にとらわれることなく、クリエイターの活躍フィールドを広げることが我々の使命です。 我々がナンバー1の企業にならなくても良い。可能性を発信できる企業であれば良い。 世の中にはまだまだたくさん面白いことがあります。 (WEBから引用) |
リンク | 絵ごころ採用(株式会社サーチフィールド) |
株式会社UPDATA
概要 |
全社員20名の組織!自社内でもDX化。ペーパーレス・リモートワーク・副業など業務効率やパフォーマンスを重視した働き方を実現。 私たちは、エンジニア・セールス・マーケティング・ディレクター・コーポレートの20名ほどの組織であるため一人一人のパフォーマンス重要でリモートワークや副業などの業務効率化を目指した働き方を実現しています。 (WEBから引用) |
リンク |
全社員20名の組織!自社内でもDX化。ペーパーレス・リモートワーク・全国採用・副業など業務効率やパフォーマンスを重視した働き方を実現 |
トレンダーズ
概要 |
常に変化し続ける社会や環境に対し、社員1人1人が各自の人生に沿ったキャリアを形成できるよう、刺激と機会、そして“想定外の自分”に出会える、成長意識に溢れた環境にしたいと考えています。 (WEBから引用) |
リンク | 教育・キャリア(トレンダーズ株式会社) |
シグナルトーク
概要 |
クリエイターの効率的で自由な制作を応援するため、会社外での勤務や、 |
リンク |
社員事情に柔軟、会社も成長(毎日新聞) |
mixi
概要 |
2017年あたりからしばしば話題になっている「働き方改革」。制度の新設や労働環境の改善について取り組んでいる企業も多いかと思います。 特に「副業制度」についてしばしば議論の的になっていますが、ミクシィグループでは、実は2009年から副業制度を社内に設けています。申請を提出し、上長の承諾さえもらえば、自由に堂々と副業することができます。(もちろん本業に支障をきたさないなどのルールを守り、節度を保つ必要はありますが…)(WEBから引用) |
リンク | 副業ってこんなに役に立つの?副業しているスタッフに聞いてみた!(ミクシル記事) |
デジパ
概要 |
デジパのワークスタイルは、仕事はもちろん、バランスよく人生を楽しむこと。 デジパではメンバーのライフスタイルを大切にし、夢の実現を応援しています。仕事だけを考えるのではなく、夢の実現に近づき、充実したバランスのよい生活を実現してこそ、人として成長し、仕事のクオリティもあがると考えるからです。 そのために出社義務を無くすスーパーフレックス制度や、パラレルキャリアを推進し独立を支援する制度を創業当時から実現しています。その結果として創業以来14年間で9人の起業家を輩出しました。 ただし、自由な働き方を実践する責任とスキル、そして何よりその価値観を共にすることが不可欠です。(WEBから引用) |
リンク | 採用情報(デジパ株式会社) |
サイボウズ
概要 |
多様な人々が、多様なスタイルでつながるチームを目指すサイボウズ。 ワークスタイルや契約形態に関係なく、 サイボウズの理念や考え方に共感いただける方、 |
リンク | 複業採用(サイボウズ株式会社) |
エンファクトリー
概要 |
これからの世の中は、生活や、働き方、生き方を想像し、自らデザインし、実行する時代です。 そのためには、既成概念を取り払って、あらゆる「もの・ひと・こと」をあわせ、つなげるなかで、 わたしたちは、たくさんの「en」を創造し、地域、組織、社会の一人ひとりの「生きるを、デザイン」を応援していきます!!(WEBから引用) |
リンク |
ロフトワーク
概要 |
ロフトワークでは絶賛人材募集中なのですが、公式の採用情報では、具体的なオフィス環境や、与えられるツールなど(主にハード面)は堂々とアピールしづらかったりします。(だって、福利厚生とかモノとか場所とか、業務内容以外の「外堀」をアピールしまくるの、なんかあまり格好良くないし…?) なので、ここでいかにロフトワークが快適か(主に渋谷)、思う存分書き散らかそうと思います。(WEBから引用) |
リンク |
パーソルプロセス&テクノロジー
概要 |
コンサルタントのご経験や人事系の知識・ご経験を活かし、立ち上げ期のビジネスを一緒に創っていただける方を募集しています。ワークスイッチコンサルティングは、社長直轄の新規事業企画室からコンサルティング統括部を経て、2016年4月よりコーポレートベンチャーとして事業化した部門です。(WEBから引用) |
リンク | 中途採用情報(パーソルプロセス&テクノロジー株式会社) |
コノル
概要 | |
リンク | コノルの働き方・福利厚生を一挙公開!(ウォンテッドリー記事) |
メルカリ
概要 |
「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」。これは私たちが実現したいミッションです。メルカリは、このミッションを実現するために、「人」「技術」「グローバル」に投資を続けてきました。なかでも、もっとも大切なことは「人」への投資だと考えています。それは、一人ひとりが成長し、パフォーマンスを最大限発揮できる環境こそ、ミッション実現への近道だと信じているからです。メルカリは、これまでの習慣やルールに縛られない、私たちらしい「働き方」を追求していきます。(WEBから引用) |
リンク | 働き方(株式会社メルカリ) |
Dayz
概要 | |
リンク |
オープンワーク
概要 | |
リンク | 働き方と制度(オープンワーク株式会社) |
ランサーズ
概要 |
インターネットの普及によって、個人は時間にも場所にもとらわれず自由に働けるようになりました。副業解禁によって、企業の中に眠っていた優秀な人材も、世の中に飛び出してきました。 それでも、この世界には能力を眠らせたまま活躍できていない人材が星の数ほどいます。 ランサーズがあったから仕事ができた、才能ある人に依頼できた、ネットさえ繋がっていれば、どこにいても、いつでも仕事ができた、という経験を通じて世の中をもっとよくしていきたい、と思っています。 (WEBから引用) |
リンク | 企業側の働き方改革を支援する「オープン・タレント推進室」を創設(ランサーズ株式会社) |
コードキャンプ
概要 | |
リンク | 採用情報(コードキャンプ株式会社) |
クリプラ
概要 | |
リンク | WORK SMART!/企業情報(株式会社クリプラ) |
カオナビ
概要 |
業務以外でも自己実現ができるよう、自由な選択が可能。 (WEBから引用) |
リンク | カオナビの制度/福利厚生(株式会社カオナビ) |
フリービット
概要 | |
リンク |
コニカミノルタ
概要 |
兼業・副業の解禁は、コニカミノルタで働きながら自ら起業したい、IT・プログラミングなどの技術を社外で高めたい、といった意欲を持った従業員のニーズに応えるだけでなく、兼業・副業先の経験を通して得た知見や技術を活かして、コニカミノルタのイノベーション創出の起点となることが期待されます。 (WEBから引用) |
リンク |
N2i
概要 | |
リンク | 採用情報(株式会社N2i) |
サムライト
概要 |
サムライトでは、これまでもフレックスタイム制の採用など”働き方改革”を積極的に進めてきました。そこで今回、多様化する価値観やライフスタイルに応じて、最適な働き方を選択し、働きがいのある環境を提供するために、新制度「some life」を導入致します。 「some life」とは、多様な価値観、多様なライフスタイルが存在する中で、個々の価値観・ライフスタイルに応じて、活き活きと働ける環境を提供するために導入する”サムライトらしい生き方”を体現した制度・カルチャーの総称です。 (WEBから引用) |
リンク | 新しいワークスタイルを提唱する制度somelife導入のお知らせ |
LIG
概要 |
今まで就業規則上、副業NGとなっておりましたが、6月1日より解禁することにしました。副業をOKにするかNGにするか、ネットで検索すると数多くの議論が出てきます。メリットもデメリットも踏まえた上で我々が出した結論は、「LIGのメンバーはみんな良い人だから、副業OKにしても問題ないっしょ。ダメだったら、また考えよう」です。 ただし、上長に行う際は報告すること、就業中におこなってはいけないこと、日常業務に支障をきたさないことなど、いくつかのルールを設けています。 また、ルールに違反するとLIGの中で一番怖いと言われているCFOの龍崎、もしくは二番目に怖いと言われている私から即行人事面談がおこなわれます。 (WEBから引用) |
リンク | LIGが第9期から導入した新しい制度や就業規則を紹介します(株式会社LIG) |
CINRA
概要 |
CINRAでは最近、副業を解禁しました。いや、多いですよね、最近。「副業OK」な会社。 (WEBから引用) |
リンク | 副業は会社(本業)にいい影響を与えるか(ウォンテッドリー記事) |
あまた
概要 | |
リンク | 制度紹介(あまた株式会社) |
Zホールディングス(旧ヤフー)
概要 |
世の中を驚かせるサービスづくりには、自由な発想を生み出すための働き方がとても重要です。ヤフーではフレックスタイム制をはじめ、「どこでもオフィス」という、場所を選ばずどこでも仕事ができる制度があり、時間や場所を自ら選んで仕事ができます。 (WEBから引用) |
リンク | 従業員との約束(Zホールディングス株式会社) |
WIPジャパン
概要 |
概要:下記の主たる条件などを満たし事前に社内承認を得た場合、従業員の副業を許可する その他、WIPジャパンとの秘密保持契約に抵触することやWIPジャパンの資産を利用した営業行為などは禁止とする この副業制度の利活用により、WIPジャパンの事業領域以外においても従業員が各自の能力向上や経験蓄積を図ることができるようになり、多様なキャリア形成が可能になるものと期待しています。 (WEBから引用) |
リンク | 副業制度を導入(WIPジャパン株式会社) |
さくらインターネット
概要 | |
リンク | さくらで働く(さくらインターネット株式会社) |
actuarise
概要 | |
リンク | 副業について(actuarise株式会社) |
株式会社ツナググループ・ホールディングス(旧インディバル)
概要 |
■副業制度フリーランスなど従業員が他社と雇用関係にない働き方について-会社に報告の必要なく副業を認めます-雇用契約が発生する場合については従業員が申請書を提出し承認を得ることで副業を認めます ■副業制度 ■週休3日制従業員が週あたり4日-32時間-週休3日の労働形態を選択できる勤務制度を導入します-給与-賞与については-週5日フルタイム勤務時の80-を支給します ■週休3日制 ■短時間勤務育児-介護に限定して認めていた短縮勤務制度を改訂し-それ以外の事由においても認めます-1日8時間の標準労働時間を5時間まで短縮して勤務することができます ■短時間勤務 |
リンク | 副業可、週休3日制を導入ーインディバル働き方改革への取り組み(株式会社ツナググループHC) |
キャスター
概要 | |
リンク | 働き方(株式会社キャスター) |
いろぱにぽぺと
概要 | |
リンク | 採用情報(株式会社いろぱにぽぺと) |
ユニオンテック
概要 |
ユニオンテックは、2000年にひとりのクロス職人が内装仕上げ工事業として立ち上げた会社です。 そして、次なる挑戦は、ITによる業界変革です。 建設業界は、日本全国のGDP比約10%も占める巨大な市場にも関わらず、長年IT化から取り残されてきた業界でした。 純粋な技術だけでは解決できない、オフラインとオンラインを織り交ぜた複雑な業界構造の市場だからです。 2016年4月に建設業界向けのオンラインプラットフォーム事業を立ち上げ、いくつかのWEBサービスを展開、 まだまだ自分たちの理想には遠く、改善する余地や課題が山積みです。この大きなうねりの真っただ中で、経営陣の近くで大きな裁量権を持ちながら業界変革をしていける勇敢な仲間を求めています。 |
リンク | 採用情報(ユニオンテック株式会社) |
LIFE STYLE
概要 | |
リンク | シンクロキャリア(複業)採用を開始(LIFESTYLE株式会社) |
サンワカンパニー
概要 | |
リンク | 働き方改革への取り組み(株式会社サワカンパニー) |
フューチャースピリッツ
概要 |
社員の強みを伸ばすだけでなく、お客様の期待に応えるための広いアンテナと柔軟な思考を育てるた め、社員みんなで新しい働き方を模索しながら、様々なことにチャレンジしやすい環境づくりにも力をいれております。会社という組織を作っている以上、単なる個人(プロ)の集まりであっては意味がな いと考えております。スタッフ同士が刺激を受けあいながらお互いに成長し、さらにスタッフ自らの成長が会社の成長となり、また逆に会社の成長がスタッフの成長にもつながる…そのような会社を目指しております。 |
リンク | 働かない制度(株式会社フューチャースピリッツ) |
SCSK
概要 |
SCSK株式会社(本社:東京都江東区、代表取締役 社長執行役員 最高執行責任者:谷原 徹、以下 SCSK)は、2019年1月1日付で、副業・兼業制度(制度呼称:「スマートワーク・プラス」)を導入します。 現在、SCSKはデジタルトランスフォーメーションの流れの中で、AI、IoT、RPA、FinTechなどの革新的な技術を活用したビジネスモデル変革への対応が求められています。社会やお客様に対して、さらなる高付加価値サービスを提供し続けていくためには、これまでの知識や経験に加えて、新たな知見や、より高い見識を保有する高度専門技術者をいち早く育成、活用することが喫緊の課題となっております。 「スマートワーク・プラス」は、SCSK社員が、副業によりこれまで以上に多様な経験を通して、広い知見の獲得や新たな人脈の形成をはかることでさらに高いレベルに成長すること、また社外で高度な専門性を有する人材が、SCSKにおいても兼業として活躍できる場を提供することを実現する仕組みであり、これらの知見を活用してSCSKでのイノベーション創出や新規ビジネスなどの新たな価値創造につなげることを目指すものです。 SCSKは、「働きやすい、やりがいのある会社」を目指し、2013年度以降「スマートワーク・チャレンジ(残業削減・有給休暇取得施策)」「どこでもWORK(リモートワーク施策)」「健康わくわくマイレージ(健康増進施策)」の3つの施策を軸に働き方改革を推進してまいりましたが、「スマートワーク・プラス」は、社員のさらなる多様な働き方を実現するとともに、働きがいにも応える制度であります。 今後も経営理念である「夢ある未来を、共に創る」のもと、働き方改革および女性やシニアの活躍をはじめとするダイバーシティ・マネジメントを推進し、多様な人材が活躍し続けられる経営基盤の拡充を進めてまいります。 (WEBから引用) |
リンク | 副業・兼業制度(制度呼称:「スマートワーク・プラス」)の導入(SCSK株式会社) |
アサヒグループホールディングス
概要 |
アサヒビールは26日、2020年1月から社員の副業を解禁すると発表した。勤務年数5年以上の社員3千人規模を対象にする。月2日を上限に無給の副業休暇を1日単位で取得できる仕組みも新設した。社員が持つ専門知識や能力を副業に生かし、自身のキャリア形成に役立ててもらう狙いだ。 副業規定をこのほど定めた。社員の申請に基づいて会社が認める。社会保険労務士や中小企業診断士といった、企業との業務委託契約を結ぶ形態や、スポーツインストラクターなど個人事業主として収入を得るといった形態での副業を想定する。 アサヒとは別の会社と新たに労働契約を結び、会社員として働くことはできない。社員の健康管理などを考慮し、原則として副業を終えてから、本業を始めるまでの間隔を10時間空けてもらう。 これまで副業は60歳以上の定年退職後に再雇用されたシニアスタッフに限っていた。実績はゼロだった。持ち株会社のアサヒグループホールディングスやグループ内の他の事業会社でも副業解禁を検討している。 (WEBから引用) |
リンク | アサヒビール、副業解禁 3千人規模(日本経済新聞) |
オプト
概要 |
今回、登場する北村淳さんは、オプトで働きながら、副業でハウススタジオを運営しています。本業が疎かになるどころか、「オプトというホーム」があるからこそ、解禁されている副業にもバランスよく取り組めていると言います。オプトと副業の良い関係を、北村さんに聞いてみました。 |
リンク | 本業×副業で叶える「4つのバランス」(株式会社オプト) |
ビースタイル
概要 | |
リンク | 「副業って、あり?なし?」副業制度の実態公開(bstyleリアル記事) |
ライフネット生命保険
概要 | |
リンク | 「複業」を推進するサイボウズとライフネット生命の思惑とは?(ライフネットジャーナルオンライン記事) |
リコー
概要 | |
リンク | 社内副業制度の導入目指すリコーの狙いとは(ニュースイッチ記事) |
レノボ・ジャパン
概要 | |
リンク | 社会の課題を解決する「社会人」のいる会社が伸びる!レノボ・ジャパンの副業推進の理由(キャリア50記事) |
みずほフィナンシャルグループ
概要 | |
リンク | ついに解禁 副業OKのみずほFG社員はどんな企業で働くのか(日刊ゲンダイデジタル) |
東邦銀行
概要 |
株式会社東邦銀行(頭取 北村 清士)は、「人を大事にする経営」の考え方のもと、「職員総活躍」実現に向けて、多様な働き方の推進と従業員の働きがいの向上に取り組んでおります。 この度、当行では、「働き方大改革」の一環として、従業員のスキル活用・獲得、地域貢献、人脈づくり等を目的に、副業・兼業を行える環境を整備しますので、下記の通りお知らせいたします。 副業・兼業は、幅広い実践経験によるスキル習得や専門スキルを活用した地域貢献につながり、当行の企業価値向上に寄与することが期待されます。 就業規則を改訂し、一定条件の下、副業・兼業を認める旨明記するとともに、新たにマニュアルを制定し、副業・兼業を通じた従業員のさらなる成長を支援します。 今後も引き続き「働き方大改革」を推進し、全従業員が安心して働くことができる職場環境の整備ならびに多様な人材の活躍支援に努めてまいります。(WEBから引用) |
リンク | 副業・兼業に関する取組みの開始について(株式会社東邦銀行) |
グローバルウェイ
概要 | |
リンク | 社員のイノベーション創出を促進するために副業制度を導入(PR TIMES記事) |
三菱地所
概要 |
三菱地所(株)は1日、オープンイノベーションの促進や個人の主体的なキャリア選択の可能性拡充を目的に、新たな人事制度を整備すると発表。 社員一人ひとりのポテンシャルを最大化し、本業に生かすことを目的に、2020年1月より、許可制の副業制度を導入。社員の成長・スキルアップにつながるチャレンジを後押しすると共に、副業で得られた知見・人脈を本業に還元してもらう。(WEBから引用) |
リンク | 副業解禁、再雇用拡充など柔軟な働き方実現へ(株式会社不動産流通研究所記事) |
ユニ・チャーム
概要 |
ユニ・チャーム株式会社(本社:東京都港区、社長:高原豪久)は、社員一人ひとりが、仕事を通じて成長し、働きがいを実感できる会社を目指し、職場環境の整備及び改善に取り組んでいます。 これまでも、当社はさまざまな取り組みを進めてまいりましたが、このたび、「副業制度」の導入を行うことで、社員のさらなる成長を支援してまいります。(WEBから引用) |
リンク |
新生銀行
概要 | |
リンク | 新生銀行の副業・兼業制度(独立行政法人労働政策研究・研修機構) |
カゴメ
概要 | |
リンク |
セガサミーホールディングス
概要 | |
リンク | セガサミー、副業制度導入(ITmediaNEWS) |
ポピンズ
概要 | |
リンク | 株式会社ポピンズ 保育業界初!副業・兼業を導入、保育士の働き方改革を推進(日刊工業新聞) |
Pomalo
概要 | |
リンク | Pomalo株式会社が新たな働き方を提案(PR TIMES記事) |
ネットワンシステムズ
概要 | |
リンク | ネットワンが複業制度を導入、最大15時間まで他企業で勤務可能に(IT Leaders記事) |
ALL CONNECT
概要 | |
リンク | 株式会社 ALL CONNECT-働きやすさが生み出す成長。(日々URARA) |
エイチ・アイ・エス
概要 |
エイチ・アイ・エス(H.I.S.)は2018年5月1日より、「楽しい職場づくり」実現を目指し、新たな働き方制度を導入する。 導入するのは、(1)副業の解禁、(2)時短社員へのフレックス制度勤務拡大、(3)在宅勤務トライアルの開始、(4)再雇用制度の導入、の4つの制度。多様な人材や価値観を受け入れることで企業の成長につなげるとしている。(WEBから引用) |
リンク | HIS、新たな働き方制度を導入へ、副業解禁で社員の通訳ガイド活動を支援、在宅勤務や退職勤務や退職後5年以内の再雇用も(トラベルボイス記事) |
ソフトバンクグループ
概要 |
ソフトバンクは11月から、働き方改革の新たな取り組みとして、オフィス改革や副業許可などの施策を順次開始すると発表した。 同社は、働き方に関するスローガンに「Smart & Fun!」を掲げ、ITやAIを駆使してスマートに楽しく働き、クリエイティブでイノベーティブなことに取り組むことを目指している。2017年4月には、新たな人事制度を導入し、コアタイムを撤廃したスーパーフレックスタイム制や在宅勤務制度の拡充などの取り組みを行っている。(WEBから引用) |
リンク | ソフトバンク、副業解禁で働き方改革を加速(IT media記事) |
大日本印刷
概要 | |
リンク | 大日本印刷、人事制度を抜本改革(印刷業界ニュース) |
Waris
概要 | |
リンク | 私たちWarisの働き方(株式会社Waris) |
日産自動車
概要 | |
リンク |
花王
概要 | |
リンク | 誰もが、どんな時も 安心してチャレンジし続けるために 働く環境も変わり続ける。(花王) |
日本航空
概要 |
(WEBから引用) |
リンク | JAL副業解禁、ANA社外出向、みずほ銀行週休3日制にみる雇用政策の変化(実りある生活 by Orchard) |
CAMPFIRE
概要 |
キャンプファイヤーでは、早い時期からパラレルキャリア(複業)を認めていて、複業&副業解禁という概念もないくらい、当たり前になっています。 代表自身が(家入一真さん)20年以上前から一社に限らず様々な事業に取り組んでいることもありますし、正社員、アルバイト、フリーランス、など従業員の雇用形態も問わず、どういう形であっても一緒にやっていけるなら会社のコアな業務を任せてもいいという考えがあるようです。 (WEBから引用) |
リンク | 複業解禁 株式会社CAMPFIRE(Aile) |
カブドットコム証券
概要 | |
リンク | カブコム、副業解禁(日経新聞) |
SOMPOホールディングス
概要 | |
リンク |
損保ジャパンが導入した社内副業制度は何を目指す?(JDIR) 【働き方・仕事のやり方改革】 社外副業制度のトライアルを開始 ~社員の自律的なキャリア形成の支援策としての積極的な活用に向けて~(損害保険ジャパン株式会社) |
フィードテイラー
概要 | |
リンク | 残業ゼロのIT会社、理想の就労環境の作り方とは(ITソーシャルニュース記事) |
アプラス
概要 | |
リンク |
TERASS
概要 |
業務委託型の採用で、以下を実施しています。 |
リンク | コロナ禍における働き方改革推進を背景に 不動産エージェントファーム「TerassAgent」内での兼業・副業率が約50%に到達しました(株式会社TERASS) |
セプテーニホールディングス
概要 | 人材や働き方の多様性に適応し、業務外の活動を通して個々のスキルアップを推奨することで人材価値をさらに向上させることを目的に、副業制度を新たに制定いたします。(HPから引用) |
リンク | セプテーニグループ、人材競争力の向上を目的に 「給与水準の引き上げ」「テレワーク環境の整備・副業制度の導入」等の人事制度改定を実施(HP) |
第一生命ホールディングス
概要 | 第一生命ホールディングスは4月、約1万5000人の職員を対象に副業を解禁する。勤務時間外での個人事業主としての業務受託などでの利用を想定。IT(情報技術)部門などを念頭に社外で得た専門性を社内業務に還元してもらう狙いだ。 第一生命によると、社外での副業を認めるのは大手生保では初めて。従来、労務や情報管理上の理由で副業解禁に慎重だった金融機関でも多様な働き方が広がりそうだ。(日経新聞) |
リンク | 第一生命HD、副業解禁 4月に(日経新聞) |
IHI
概要 | IHIは国内の正社員約8千人の副業を解禁する。他の企業や研究機関などで働き、既存事業以外の知見を学んだり、新たな人脈をつくったりしてもらう。新型コロナウイルスの影響を受ける航空機エンジン以外にも発電設備など従来の主力事業への逆風は強まっている。外部交流を促し、新事業を生み出せる人材を育てる。人件費抑制にもつながりそうだ。(日経新聞) |
リンク | IHI、8000人の副業解禁(日経新聞) |
キリンホールディングス
概要 | キリンホールディングスは1日、同日から副業を解禁したと発表した。社会保険労務士や中小企業診断士など資格を生かした業務や、起業も認める。キリンの取引先や競合他社など社員の本業に関わりのある業務は禁止し、上限も設ける。副業を通じて多様な価値観を身につけてもらう狙いという。(日経新聞) |
リンク | キリンHD、副業解禁(日経新聞) |
ダイドーグループホールディングス
概要 | 関西の大手企業の間で、社員の副業解禁や外部から副業人材を採用する動きが広がってきた。ダイドーグループホールディングスは21日に新制度を立ち上げ、社員の副業を解禁。他の企業の社員などを対象に副業で働く人の募集も始める。(日経新聞) |
リンク | 副業 新たな知見呼ぶ ダイドー、DX人材を外部から(日経新聞) |
サッポロビール
概要 |
サッポロビールは、仕事の生産性向上・心身の健康・生活の充実を目的に、2017年「働き方改革2020」をキックオフしました。 (HPから引用) |
リンク | ワークライフバランス(サッポログループホールディングス株式会社) |
東京海上日動
概要 |
顧客ニーズの多様化やテクノロジーの進展等により、事業を取り巻く環境が大きく変化している。このような中、新たな価値を提供し顧客に選ばれ続ける会社であるためには、社員一人ひとりが「働きがい」を高めていくことが必要不可欠だ。東京海上日動では、「働きがいに重きを置いた働き方改革」を経営戦略における重要課題に位置付け、取り組みを実施している。今回同社では、「社員の働きがいを高めるためには、社員の自律的な挑戦を支え、成長スピード向上や専門性・スキルの高度化を実現することが重要」との考えのもと、社外副業の運用ルール変更に至ったという。 同社は、これまでも一定の要件を満たす個人に対し、社外副業を承認してきた。今後は更に社外副業へ挑戦する社員を後押しする風土を醸成するとともに、承認プロセスを簡素化し、より挑戦しやすい体制を整えていくとしている。これにより、「社員の人脈形成と専門性やスキルの向上および多様化」や「新しい挑戦によるイノベーション創出」等の実現に取り組んでいくという。同時に、顧客と地域の「いざ」を支え・守り続けるという同社の使命を果たしていく考えだ。 (HRpro) |
リンク |
ANA
概要 | 全日本空輸(ANA)は従業員の副業範囲を広げ、勤務時間以外にほかの会社とも雇用契約を結べるようにする方針を固めた。パイロットや客室乗務員を含む全従業員1万5000人を対象とする。新型コロナウイルスまん延による業績悪化をうけ、一般社員の年収は3割減る見通し。副業制度を見直し、従業員がANA以外からも収入を得やすくする。(日経新聞) |
リンク | ANA、副業を拡大へ 他社と雇用契約を可能に(日経新聞) |
日本郵政グループ
概要 |
当グループの中期経営計画「JPビジョン2025」においては、組織風土改革の取り組みとして 「グループ内外の人事交流促進」を掲げています。他方、社会においては、多様で柔軟な働き方の進展とともに、副業への関心も高まっています。 そうした中で、当グループにおいても「戦略的副業」に取り組むことで、当グループの社員に限らないさまざまな人々の多様なキャリア形成を促進するとともに、自らの選択による挑戦を後押ししてまいります。 本取り組みを通じて、組織風土の変革と社員の成長双方の実現を目指します。 「戦略的副業」では、当グループ各社本社において、1.社員による社外副業、2.グループ外の副業人材受入および3.グループ間副業、の3つの副業を同時に試行開始します。 それぞれの副業の対象は、プロジェクト的に課題解決に取り組む業務です。本試行により当該業務に各社員のキャリア(職業上の経験、ビジネススキルなど)を活かすとともに、今後のキャリア形成へとつなげてまいります。 特に、1.社員による社外副業では、勤務時間外に加え、週1日分までの勤務を削減して取り組むことも可能にして社員の挑戦を後押しします。(日本郵政グループプレスリリースより引用) |
リンク |
日本郵政グループ本社における「戦略的副業」の試行開始と副業人材の公募(日本郵政HP) 日本郵政グループ、週1日まで副業OKに 6000人対象(日本経済新聞) |
NTT
概要 |
人脈形成やイノベーション創出を目的に、社内に留まらず社外の業務経験を通じた幅広い「まなび」の環境として、『副業(兼業)制度』を推進しています。 (NTT HPより引用) |
リンク |
働き方改革(NTT HP) |
沖電気工業
概要 |
OKIは3月1日より、国内全社員を対象に、社員一人ひとりが最大限の力を発揮し組織パフォーマンスを最大化する「多様な働き方の整備」施策として、「副業・副業受け入れ制度」を導入します。OKI社員が他の企業で雇用されることも可能とする「副業制度」、OKI以外を本業とされている方に事業参画いただく「副業受け入れ制度」により、社員一人ひとりの自律・新たな知見とスキルの獲得・価値観の多様化を進め、既存ビジネスの変革や新規事業創出を目指します。 (PRTIMESより引用) |
リンク |
OKI、「副業・副業受け入れ制度」を導入(PRTIMES) |
富士ソフト
概要 |
当社の在宅勤務制度の歴史は長く、1989年に育児・介護など特別な事情がある社員を対象にした制度として導入し、2013年には全社員を対象に拡大させました。勤怠制度としては、コアタイムのない「スーパーフレックス」を1990年から開始。2018年からは、半日有休の時間帯を固定せずフレキシブルに取得可能な「フレキシブル有休制度」と、リフレッシュタイムを10分単位で認める「リフレッシュタイム制度」を加えた「ウルトラフレックス」をスタートさせました。 IT環境については、2013年に私用端末の業務利用を許可する「BYOD」を開始し、2018年からは全社員にタブレット端末を配布。その他、「ノー残業デー」や「副業許可」なども進めてきました。こうした取り組みにより、2018年には在宅勤務制度の利用者は年間延べ5,930人(前年比1.5倍)まで増加しました。 富士ソフトのテレワーク導入事例では、テレワークを実現したポイントが4つあると考えています。 (富士ソフトより引用) |
リンク |
トッパン・フォームズ
概要 |
凸版が導入した副業・兼業制度では、自社の従業員が他社で働くことに加え、他社の人材が同社で働くことを認める。自社の従業員向けには、二つの形態を用意した。一つは、就業時間外で他社雇用を認める「社外副業・兼業制度」。月40時間を上限として社外での副業・兼業を認めている。 もう一つは「セカンドキャリア副業・兼業制度」。45歳以上の従業員を対象に、週2日就業時間内でも他社雇用を容認。70歳までの雇用を見据え、自ら社外の仕事に挑戦する従業員を支援する。 両形態ともに、対象は凸版印刷と製造子会社の従業員で、対象者数は全体で約2万人。現在は、イベントの運営・プロデュースやコンサルティング、社外取締役など、凸版単体で約十数人の従業員が同制度を利用する。 (ニュースイッチより引用) |
リンク |
凸版もDNPも。印刷大手で「社内・外副業」解禁が相次ぐ事情(ニュースイッチ) |
日本オラクル
概要 |
世間より早い2008年から、所定の手続きによって許可を得た者の副業・兼業を認めているのが日本オラクル株式会社(以下、日本オラクル)である。現在までに、およそ200名の副業・兼業申請が許可されているという。 その制度を活用するひとりが、今回インタビューした井上 憲さんだ。彼は日本オラクルで正社員として働きながら、自身でジョージ・アンド・ショーン株式会社(以下、G&S)を立ち上げ、起業家としても活躍している。 (moyalより引用) |
リンク |
クロスキャット
概要 |
株式会社クロスキャット(本社:東京都港区、代表取締役社長:井上貴功、以下クロスキャット)は、株式会 社Scalar(本社:東京都新宿区、代表取締役 CEO 兼 COO:深津航、代表取締役 CEO 兼 CTO:山田浩 之、以下Scalar)と共同で、社員の副業を含む総労働時間を把握するとともに、分散台帳技術を用いて副業申 請時の届出情報や副業先での勤怠情報の改ざんを防止する新たな勤怠管理のサービスを開発する予定です。 改ざんされないことが担保できれば、副業先での労災事故発生の際、有効な証跡として活用できることが 期待できます。現時点で実証実験を終えており、今後は三井住友海上火災保険株式会社(本社:東京都千代 田区、取締役社長:原典之、以下三井住友海上火災保険)と連携して補償サービスの付与なども視野に、さら なる充実化を図って年内のリリースを目指します。 (クロスキャット より引用) |
リンク |
マーベラス
概要 |
Q: 【会社に関して】副業しても良いでしょうか? A: 副業については許可制です。 業務に支障がなければ原則として許可されます。 (マーベラス より引用) |
リンク |
Q&A(マーベラス ) |
カオナビ
概要 |
最近は政府でも「週休3日制」についての議論が交わされていますが、カオナビには既に週4勤務で正社員として働いているメンバーがいます。2020年1月に入社し、現在は社長室にて社会や業界についてのさまざまな情報収集・分析業務に携わる、齊藤直子です。 齊藤は週4日間をカオナビで勤務し、残りの1日は福祉系のNPO法人にて研修企画・運営や組織開発業務に従事。両立の難しさは多少あるものの、自分にとって理想的な働き方ができていると言います。 なぜ彼女は、パラレルワークという働き方を選択するに至ったのか。パラレルワークならではのメリットや難しさはどこにあるのか。新しい働き方のリアルに迫りました。 (カオナビ より引用) |
リンク |
ラクスル
概要 |
「兼業許可制」は2016年12月から実施され、現在利用者は1割ほど。忽那さん自身も、制度の導入には強い思い入れがあったといいます。 「私は入社前からラクスルとは別に、ウエディングの仕事をしていたんです。そのことは会社にも伝えており、一応公認されてはいたものの、そのことをあまり大きな声で言うことにはためらいがありました。でも、私にとってはどちらも大切な仕事。勤務制度の整備をきっかけに、ウエディングの仕事も堂々とできるような制度をつくりたいと思いました。 導入後は株式会社を設立して、『どっちも本業』としてやっています。 自分のやるべきことをしっかりとこなしていれば何かを言われることもありませんし、応援してもらえます。 ただ、今のところどっちも本業でやっている人は私くらいでしょうか。大抵の人は空き時間や休日に、副業としてやっています。でも採用時に兼業が認められているかどうかの問い合わせを受けることも多いですし、『兼業許可制』は他の社員にとっても働きやすく、これから就職や転職してくるであろう人材にとっても魅力的な条件になっていると思います」 (まいにちduda より引用) |
リンク |
会社もそれ以外も、どっちも大切な人生の一部。ラクスルの働き方改革(まいにちduda ) |
グッドパッチ
概要 |
副業OK 社員の自主的なインプット・アウトプットを推奨しています。 (グッドパッチ より引用) |
リンク |
グッドパッチ(グッドパッチHP ) |
スマレジ
概要 |
副業でパラレルキャリア 副業※OK。副業届を提出すれば、本業と並行して様々なキャリアに挑戦していただけます。スマレジでは、パラレルキャリアとして、ご自身のスキル、経験、人脈などの幅を広げ、より幅広く活躍することが可能です。 ※販売員、実家のお店手伝い、デザイン制作、ウェブサイト制作、楽曲制作、家庭教師、タレントキャスティング、事務関連 etc (スマレジ より引用) |
リンク |
スマレジでの働き方(スマレジ ) |
フィードフォース
概要 |
住む場所の選択は、人生において非常に重要なものです。生まれ育った土地、自然豊かな環境、趣味を謳歌しやすい立地など、人それぞれのこだわりがあるはずです。 それらのこだわりを叶えつつ、望む仕事ができる環境を整えることは、社員の「働く」を豊かにすることにつながると考えています。 勤務地を日本全国に広げ、リモートワーク前提の仕組みとテクノロジーを組み合わせることで、例えばこんな働き方ができるようになります。 ・地方に住みながら、先端のデジタルマーケティング業務に携わる ・オフは豊かな自然に囲まれて趣味を楽しみながら、オンはリモートでバリバリと業務を行う ・副業で地元に貢献しながら、本業としてフィードフォースグループでスキルアップを行う フィードフォースグループではこれからも、今までの常識をアップデートし、「働き方」の選択肢をどんどん広げていきたいと考えています。 (PRTIMES より引用) |
リンク |
フィードフォースグループ、リモートワークの推進を強化。日本全国どこからでも働ける「日本全国どこでも採用」を実施(PRTIMES ) |
JPモルガン・チェース銀行
概要 |
企業が社員のやる気を促す環境を整備することで、個々の社員が副業を通してスキル、知識、経験といった面で成長する。その結果、会社にとっても良い効果がもたらされ、企業として成長でき、ブランド力が付く、と見ている企業は多いのかもしれません。他にも、副業の経験を通して社員の経営に関する意識が深まり、ついては経営者育成につながるから、といった理由も挙げられています。 こうして見てみると、副業・複業の波は有名企業に確実に届いているようです。 (Career50 より引用) |
リンク |
企業にとってのメリットを重視!副業OKの有名企業の紹介(Career50 ) |
三菱UFJフィナンシャル・グループ
概要 |
社員一人ひとりの「成長と挑戦」や「自律的キャリア形成」を後押しする制度を拡充しています。 その中で、多様な経験を重ねるための枠組みをキャリアチャレンジ制度と位置付け、グループ内外でのさまざまなプログラムを揃えています。 2021年度には、社内公募制度である「Job Challenge」に前年度の3倍を超える応募がありました。この中には2021年度に本格展開を始めた「社内副業」へ挑戦した社員も160名超含まれています。 また、銀行では、2022年度より個人事業主型を主な対象として、社外副業制度を拡大しました。 (三菱UFJフィナンシャル・グループ より引用) |
リンク |
プロ人材育成・リスキル(三菱UFJフィナンシャル・グループ) |
オリックス
概要 |
副業や兼業の動機は、自身のスキルアップや収入の追加などさまざまであり、中には起業の準備をしている人もいます。企業経営者の視点からみれば、副業や兼業によって本業がおろそかになるのではないか、情報漏洩のリスクが高まるのではないかなどの不安も生じるでしょう。しかし、減少する労働力人口とそれに占める非正規従業員の割合が今後も増えていくことが想定される以上、リスクに対応しながら副業や兼業を容認することについて考えなければならない状況になってきているのです。 (オリックス より引用) |
リンク |
第33回従業員の副業・兼業と労務管理(オリックス) |
ゆうちょ銀行
概要 |
日本郵政、日本郵便、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険は、各社本社において、社員による社外副業、グループ外の副業人材受入、グループ間副業の3つの副業に一体的に取り組む「戦略的副業」を試行開始する。これに伴い、日本郵政グループでは初となるグループ外の副業人材の公募を行なう。 グループの社員に限らないさまざまな人の多様なキャリア形成を促進するとともに、自らの選択による挑戦を後押しすることが目的。戦略的副業を通じて、組織風土の変革と社員の成長の実現を目指す。 (Impress Watch より引用) |
リンク |
伊予銀行
概要 |
四国最大手の伊予銀行は4月、副業を全従業員を対象に認める制度を導入した。個人のスキルアップや人脈作りをはかるとともに、趣味や特技を生かして地域貢献をはかるのが目的。学生の採用活動で銀行の人気が以前よりも低下していることから、企業イメージ向上につなげる狙いもある。 情報漏洩や利益相反などの観点から副業を解禁する地銀はまだ少なく、四国では初とみられる。 (日本経済新聞 より引用) |
リンク |
伊予銀行が副業解禁 趣味生かし地域貢献 絵画やイノシシ駆除(日本経済新聞) |
滋賀銀行
概要 |
当行は、4月1日(木)、職員の多様化する働き方へのニーズや価値観を尊重し、生きがい・働きがいにつなげることを目的として、副業制度(個人事業主型)を導入しました。 職員が持つ多様なスキルを地域経済の活性化に役立てるとともに、副業から得られる充実感や達成感、新たな出会いなどを通じて人間力を高め、当行が求める「課題解決型人財」の育成につなげてまいります。 当行はこれからも、生きがい・働きがいを感じることのできる職場環境を整備し、地域の社会的課題解決に向けて、自ら考え行動できる人材を輩出するよう努めてまいります。 (滋賀銀行HP より引用) |
リンク |
ニュースリリース(滋賀銀行) |
東邦銀行
概要 |
従業員のスキル活用、地域貢献、人脈作り等を目的とした個人事業主としての副業・兼業が可能な環境を整え、従業員の成長を支援しています。 (東邦銀行HP より引用) |
リンク |
働き方大改革(東邦銀行) |
三菱ケミカルグループ
概要 |
三菱ケミカルグループや日本郵政、パーソルキャリア(東京・千代田)など国内企業12社が、副業者を相互に受け入れる実証実験を始めた。希望する社員が3カ月程度、他社の業務に従事し、新たなキャリア構築のためのヒントやスキルを得る。副業が働き手の意欲に与える効果なども分析し、日本での副業普及の課題を探る。 (日本経済新聞 より引用) |
リンク |
三菱ケミカル・日本郵政など12社、副業者相互受け入れ(日本経済新聞) |
帝人
概要 |
■導入の背景 「複業留学」は2021年10月より帝人に研修として採用され、ベンチャー企業におけるリアルな課題に取り組む中で、通常業務では得られない新たな視点や気づきを獲得する効果を実感いただきました。 2022年度も12月から順次、公募制でベンチャー企業への複業留学を開始予定で、エンファクトリーは継続的に「複業留学」で得た学び・知見を組織へ還元することで、挑戦的な組織の風土づくりをサポートしていきます。 ■複業留学とは 「複業留学」は、従業員が複業としてベンチャー企業で働くことで、「越境活動を促す」 サービスです。越境プラットフォーム「Teamlancerエンタープライズ(https://teamlancer.jp/lp/organization_activity )」を活用し、組織に対して活動内容を共有していきます。2011年の創業以来「専業禁止!!」を掲げ、複業の実績・ノウハウを蓄積したエンファクトリーが、複業活動をサポートいたします。 (PRTIMES より引用) |
リンク |
越境型研修サービス「複業留学」、帝人株式会社が視野の拡大、チャレンジする風土醸成のために導入継続を決定(PRTIMES) |
ブリヂストン
概要 |
ブリヂストンではHRX(ヒューマンリソース・トランスフォーメーション)という名の元に、働き方改革を推進しています。 「ジョブ型コンセプト」の導入や「テレワーク」の推進など、人事制度の改正や多様な働き方をサポートする環境整備が進む一方で、中の人の意識改革は進んでいるのでしょうか。これからの働き方、キャリアの築き方を考える上で役立つヒントを得るべく、当社の人事制度を活用して自分らしい働き方をデザインしている人達に取材をしてみることにしました。 初回のキーワードは「複業」。副業を「複業」と読み替えて、制度を自身の成長に繋げているのは、オリンピック・パラリンピック推進部の鳥山聡子さん。彼女の考える複業、キャリアの築き方の極意に迫るべく、前編・後編の2回に分けてご紹介します! (ブリヂストンHP より引用) |
リンク |
キャリアの創り方①”複業”で築く自分の市場価値(前編)(ブリヂストン) |
ライオン
概要 |
1つ目はワークマネジメントの強化です。狙いは社員一人ひとりがもつ多彩な能力の発揮を最大化することです。 2つ目がワークスタイルの変革です。テレワークやフルフレックス制など、働き方の柔軟性を促進させる取り組みです。これらの土台にあるものとして、3つ目に、関係性を高めることを置きました。 この場合の関係性とは、上司と部下といった縦のつながり、同僚同士の横のつながり、同じ社内の斜めのつながり、あるいは社外における多様な人々との関係性、これらをすべて含みます。最後、4つ目として、すべての活動の前提となる健康の維持、強化です。予防医療や禁煙をサポートする”GENKI”アクションという取り組みを始めました。 このうち、副業解禁はワークマネジメントにおける一施策となっています。対象は全社員ではなく、新卒入社者の場合は4年目以降です。中途入社者に関しては制限はありません。 (リクルートワークス研究所 より引用) |
リンク |
会社が、社員の副業先も紹介する理由:ライオン(リクルートワークス研究所) |
TDK
概要 |
1つ目はワークマネジメントの強化です。狙いは社員一人ひとりがもつ多彩な能力の発揮を最大化することです。 平日は電子部品大手TDKで課長をしている。副業は、東京・東銀座のすし店「壮石(そうせき)」の経営だ。岡田壮右さん(42)が副業を思い立ったのは、ビジネススクールで学んだ知識を生かしてみたいと思ったから。お酒も店の売りにしようとワインスクールにも通った。売り上げは開店以来8年連続で伸びている。 大学院まで化学を学び、入社後は研究所でセラミックスの開発を担った。しかし、自信のあった製品がなかなか市場に受け入れられない。「いいものを作ったのに、なぜ売れないのか」。自費でビジネススクールに通い始めた。 (朝日新聞デジタル より引用) |
リンク |
大手の課長、副業で銀座すし店経営 母の「無念さ」胸に(朝日新聞デジタル) |
SONY
概要 |
キャリアプラス制度 本来の担当業務を続けながら、業務時間の⼀部を別の仕事に充てることができる新しいキャリア開発・成⻑⽀援制度です。所属する部署から異動することなく新たな仕事やプロジェクトを経験し、キャリア展開の選択肢を広げたり、他部門で自分の専門性を活かすことが可能です。 (SONY HP より引用) |
リンク |
挑戦を後押しする制度(SONY) |
横河電機
概要 |
横河電機は、社内における“複”業を認める「クロスジョブチャレンジ」制度を設けている。所属する部署の業務はそのまま継続しながら、他部門での業務にも自発的に挑戦できる仕組みだ。2020年度にトライアルを実施し、21年11月から本格的に運用を始めた。道浦陽人財総務本部国内人財統括部人財開発部長は「職場を一つだけのところでやっていると、経験を広げることができにくい」と理由を明かす。 (ニュースイッチ より引用) |
リンク |
横河電機の“複”業制度、人財開発部長が明かす導入の理由(ニュースイッチ) |
島津製作所
概要 |
副業・兼業を可能とする制度 当社では、社外経験による従業員のスキルアップ促進や新たなネットワーク獲得によるイノベーションの創造、および多様な働き方による社内活性化を目的として、副業・兼業を可能とする制度を制定しています。 (島津製作所 より引用) |
リンク |
働き方改革と多様なキャリア(島津製作所) |
CASIO
概要 |
「G-SHOCK」でおなじみのカシオ計算機は、2種類の特徴的な人材活性化策を導入している。一つは、定年後の再雇用における成果主義の制度化。もう一つは、全社員に対する副業と50歳以上の兼業の解禁だ。後編では、副業と兼業の解禁について、カシオ計算機人事部長の吉岡俊幸氏と人事部の桐山英之氏に聞いた。 (IT mediaビジネス より引用) |
リンク |
“ガチガチに縛る”時代の終焉 カシオ計算機が「全社員の副業」「シニア世代の兼業」を解禁したワケ(IT mediaビジネス) |
IDEC
概要 |
ひたすら仕事をすることが良しとされていた時代は終わり、副業や趣味など、仕事以外の活動が注目されつつある。 一方で、技術革新のスピードが早まる中、「実利のない趣味に没頭する時間があったら、新しい技術を学んだ方がいいのでは?」なんて疑問も頭をよぎる。 そんな人に、IDEC株式会社のソフトウェアエンジニア・森本裕介さんを紹介しよう。 15歳からスポーツ・エンターテインメント番組『SASUKE』(TBS)に出場し、史上4人目となる完全制覇を果たした選手だ(※2020年末には史上2人目の2回の完全制覇も経験)。 「サスケ君」の愛称で親しまれる彼は、会社員になってからも変わらずSASUKEに挑戦し続けている。 彼はなぜ、SASUKEに取り組み続けるのか。そして、SASUKEを続けていることが、エンジニア・森本裕介の仕事人生にもたらしたものとは……? (エンジニアtype より引用) |
リンク |
サスケ完全制覇者・エンジニア森本裕介の素顔「この先もSASUKEを諦める選択肢はない」【サスケくん】(エンジニアtypeビジネス) |
カルビー
概要 |
カルビーは、多様性を活かした「全員活躍」を推進し、社員一人ひとりが能力を十分に発揮し、組織の活性化とイノベーションの創出につなげることを目指しています。 2020年7月には、新型コロナウイルス感染症拡大を契機に、原則モバイルワークの標準化やフルフレックス制度を含む「Calbee New Workstyle」を導入(対象:オフィス勤務者約800人)※1し、効率的で柔軟な働き方を推進してきました。その後、2021年2月以降、高い専門性を持った副業人財「カルビっとワーカー」の募集※2および採用を行い、社内に新しい価値観や変化を受け入れるチャレンジングマインドの醸成を図りました。また、2021年9月には本社オフィスのリニューアルを実施※3し、コミュニケーションを通じて新たな価値やアイデアの生まれる空間を実現しています。 このたび、導入から約1年半を経た「Calbee New Workstyle」の浸透・定着を踏まえ、多様な働き方のさらなる進化を目指し、副業制度を導入するに至りました。 カルビーグループは今後も、より柔軟な働き方を推奨することで、企業を支える人財が能力をいかんなく発揮できる環境づくりを目指してまいります。 (カルビーHP より引用) |
リンク |
ダイドー
概要 |
現在、新型コロナウイルス感染拡大により人々の価値観や働き方が大きく変容する中、これらの変 化を会社と従業員双方が成長する機会であると捉え、勤務時の服装を自由化する「カジュアルワーク」、 週 3 日までの在宅勤務を可能とするテレワークをベースとした働く場所や時間の自由度を上げた「新 たな働き方」を導入するなど、従業員一人ひとりが最大限の力を発揮できる環境の創出に取り組んで きました。 そうした中、従業員が多様な知見・スキル・価値観を得ることで、柔軟で斬新なアイデアやイノベ ーションの創出につなげるなどさらなる生産性の向上を目的に、当社従業員が他の企業などでの業務 に従事できる「副業制度」を導入することといたしました。 (ダイドーHP より引用) |
リンク |
“新たな働き方”でイノベーションを創出 「副業・副業受け入れ制度」を導入 ~“ワーク・ライフ・シナジー※1 ”の実現をめざして~ (ダイドーHP) |
oisix
概要 |
経済産業省の「兼業・副業を通じた創業・新事業創出事例集」より、前回に引き続き副業・兼業に取り組む企業の事例紹介です。今回は見ていくのは、インターネットを通じて消費者へ特別農産物、無添加加工食品などの販売を手掛けているオイシックス株式会社の取り組み。同社は正社員、パート含む全従業員に副業を認めています。 副業として認められる業務範囲に制度上の制約はありません。ただし当人のスキル形成であること、競業禁止や守秘義務の前提を守ること、本業での目標達成へしっかり向かっていくことなどが望まれます。社内手続きとしては、所属部署の上司、及び人事部門に対して申請を行うことが必要です。また半年毎の人事考課面談と期中の中間面談を実施し、目標達成状況の評価を通じて本業に影響していないことの確認が行われています。 (Career50 より引用) |
リンク |
代表も兼業のオイシックス目的は優秀人材の獲得~企業取り組みの最先端(2)~(Career50) |
アイシン
概要 |
また、柔軟な発想で新たな価値創造に取り組めるよ う、2019年度より時間や場所にとらわれない働き方 全員当事者・全員挑戦(みずから動き、変えていく!) 1 チャレンジに向けて一歩踏み出す人・職場づくり を促進する 「コアタイムのないフレックス制度」「テレ ワーク」や、これまでの文化・慣習にとらわれない新た な発想を生み出すことを目的とする「サテライトオフィ ス」、「服装のカジュアル化」を導入しています。さらに 2021年度以降には、「副業制度」「フレックスタイム制 の3ヵ月適用」「裁量労働制度」など柔軟な働き方を実 現する勤務制度を導入するとともに、視野拡大に向け て社外で学ぶ機会を増やすため、自己啓発を補助す る手当の支給や、異業種人材と交流し社会課題解決 に取り組む越境体験プログラムを提供しています。 (アイシンHP より引用) |
リンク |
アイシンの人的資本強化に向けた取り組み(アイシンHP) |
三菱自動車
概要 |
33万台を減産する見通しの三菱自動車では、岡山県倉敷市の水島製作所の従業員約40人が1月から副業を始めている。この製作所の広報担当者によると、減産方針が示された昨年末以降、従業員から「副業は可能か」という問い合わせが相次いだ。生産ラインが止まる日が増え、給料が減るので住宅ローンの返済や子どもの学費の支払いに不安を持ったのが理由だった。製作所独自で、「やむを得ないケース」と判断し、約60人に副業を認めたという。 同社は「あくまでも副業は原則禁止」という立場で、今後も副業を認めるかどうかを検討している。 (朝日新聞デジタル より引用) |
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大手メーカー、副業容認相次ぐ 減産の中「例外的措置」(朝日新聞デジタル) |
サイバーエージェント
概要 |
サイバーエージェントグループでは、2015年より全社員を対象に、本業に影響のない範囲であるということを前提に承認制で副業を解禁しておりましたが、2019年10月より、技術職を対象に、グループ内における会社間をまたいだ副業を促進する新制度「Cycle(さいくる)」を導入しています。 「Cycle」はエンジニア・クリエイターといった技術職の社員が、通常業務以外のプロジェクトやサービス・商品の仕事を就業時間外で請け負い、報酬を得ることができるという独自のグループ内副業制度で、募集案件は社内報にて公開されています。 副業をする社員にとっては、副業をするタイミングや案件などを自分で選ぶことができ、給与以外の報酬を得る機会が生まれる一方、会社としてはこれまで社外に発注していた案件をグループ内社員が受けることで、質の向上を図るほか、部署異動などをしなくても技術職社員のスキル開発をすることができるため、グループ全体の技術力向上につながることが期待されています。 (サイバーエージェントHP より引用) |
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技術者向け社内副業制度「Cycle」(サイバーエージェントHP) |
WOWOW
概要 |
副業も可能 就業時間外かつ業務に影響が出ない範囲であれば、副業を申請することができます。 (WOWOW HP より引用) |
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WORK STYLE(WOWOW HP) |
ファンコミュニケーションズ
概要 |
■はたらく探求部で実現したいこと 【「働く」をもっと自由に】をミッションに、自分が望む働き方を始めるための情報を得られることを目指します。 そして、副業に挑戦しようか迷っている会社員やフリーランスの方、副業人材を採用しようか迷っている企業の方が、はたらく探求部で新たな価値を “発見” し、新しいことに “挑戦” できるよう、自由な働き方に関する記事を発信し続けます。 (ファンコミュニケーションズ HP より引用) |
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複業・副業・パラレルワーク・フリーランスなど、自由な働き方に関する情報に特化したオウンドメディア「はたらく探求部」がオープン!(ファンコミュニケーションズ HP) |
LIXIL
概要 |
LIXIL グループでは、決まった場所、時間、方法で働くという従来の働き方から脱却し、従業員が 最適な働き方で生産性を高めることができるよう、国内拠点の集約や、スーパーフレックス制度の導入 といった新たな人事施策を推進していきます。また、従業員の主体的なキャリア形成を支援する一環 として、副業の試験導入を行います。 当社では、2019 年 11 月から包括的な人事プログラム「変わら ないと、LIXIL」を導入し、「顧客志向に変える」「キャリアを変える」「働き方を変える」の 3 つを重点 テーマに、従業員の働き方に対する意識改革や、在宅勤務やフレックスタイム制度の積極的な活用な ど、より柔軟な勤務体系への移行といった取り組みを継続的に進めてきました。さらに次の段階とし て、多様な働き方への転換を加速させ、従業員が生産性や効率を重視しながら、自身のライフスタイ ルに合わせた自律的な働き方ができるよう、国内従業員を対象に、在宅勤務を基本とする新たな勤務 体制に移行します。 (LIXIL HP より引用) |
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国内事業の活性化に向け、「変わらないと、LIXIL」の取り組みを強化 新制度の導入により、従来の働き方からの転換を加速(LIXIL HP) |
リクルート
概要 |
従業員が、本業以外の副業・兼業を行うことを可としているリクルート。その理由として「会社の外の機会を活用することで学ぶことが可能となり、同時に会社としても新たな価値創造につながる機会」※となることを挙げています。現在、従業員数17,047人に対し、1,268人が実践しているこのパラレルワークスタイル(2022年3月時点)。本業と副業・兼業の二足のわらじを履く人たちは、リクルートと社外の仕事の両立によって何を得ているのでしょうか。実際に副業・兼業をしている社員がその本音を語った座談会の様子をお届けします。 (リクルート HP より引用) |
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パソナ
概要 |
新入社員が配属された部署での業務をしながら、社内にある別の部署でも働けるようにする。例えば、インサイドセールスの仕事をしながら、同社が淡路島で展開する農場「パソナチャレンジファーム」の業務に携わることも可能となる。「人事×新規事業」「国内人材サービス×グローバル人材サービス」「営業×教育研修」といった組み合わせなどを想定している。通常の副業をする場合は、パソナグループで一定以上の時間働くことが前提となる。 地域をまたいで働く場合は、期間で区切って拠点を移したり、オンラインで参加したりといった方法で対応する。また、職種や働き方に応じて、勤務時間を柔軟に調整できるフレックス制度も適用する。 (ITmedia より引用) |
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パソナ、新入社員でも社内外の“副業”を可能に 営業しながら淡路島で農業も可(ITmedia HP) |
リブセンス
概要 |
● 副業申請の廃止 リブセンスは、副業を推奨もしなければ反対もしません。副業に限らず、趣味、勉強、育児、介護など、勤務時間外にどのような活動をするかは個人の自由です。たとえば趣味の延長で収入を得たときでも、会社はそれを副業として禁じるべきでしょうか。会社の外では、個人の選択を尊重したい。そのような思いから、一部の競業に該当する領域を除き、副業申請を廃止することを決定いたしました。 (リブセンスHP より引用) |
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「多様な働き方の実現」へ。副業申請の廃止と、リモートワークの上限時間の撤廃を決定(リブセンスHP HP) |
伊藤忠商事
概要 |
伊藤忠商事は4月から、業務時間の一部でほかの部署の業務を手がけられる社内複業制度を導入する。社員のキャリア形成をサポートするとともに新事業創出にもつなげる。 4月に「バーチャルオフィス」制度を導入する。繊維や機械、住生活などの全8カンパニーから事業テーマを募り、他部署の社員も参加できるようにする。主業務以外に週5時間まで案件に取り組める。 (日本経済新聞 より引用) |
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伊藤忠、社内複業制度を4月に導入 新事業創出にも(日本経済新聞 HP) |
双日
概要 |
双日プロフェッショナルシェア(SPS)は、35歳以上の希望する社員のやりたいことを支援するキャリアプラットフォームとして設立したジョブ型雇用の新会社です。 このプラットフォームにおいて、多様なキャリアの選択肢の為にも70歳定年、就業時間/場所の制限無し、副業・起業可能とする新たなキャリアパスを創り出しています。 新会社に移籍する社員が、双日で培ったスキル・経験を社内外で生かして価値を提供することが可能となる仕組みとなっています。 (双日HP より引用) |
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商社初の ジョブ型高度人材ファーム(双日 HP) |
ヤマハ発動機
概要 |
今回のヤマハ発動機のニュースレターは、「社内副業制度」を利用している声が紹介されています。 PF電技電子システム開発部の中村和樹さんは、所属部門で電動モビリティのソフトウェア開発を担当されているそうです。「社内副業は、新鮮な刺激や気づきも多いですし、自分なりに精一杯取り組めている手応えがあります。また、副業を通じて得られる新たな知識、柔軟な発想力は、本業でも活きてくると感じています」と手応えを語っています。 中村さんは、2022年1月から開始された同制度を利用して、現在、人事戦略部で職場改善のためのデータ分析などの業務にも従事しているそうです。さらに中村さんは、「私の場合、毎週4時間が目安。本業に近い電動系の副業募集もありましたが、正解、不正解が明確な技術と違い、確かな答えのない領域にも興味を抱き、あえて人事の仕事に応募しました」と畑違いともいえる領域に手をあげたそう。 (クリッカー より引用) |
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大同メタル工業
概要 |
労働力減少(特に日本)・社員の働く価値観の変化・リモートワークの浸透・兼 業や副業の推進といった労働スタイルの変化と環境が大きく変わる中、多様な キャリアパスを構築し、高いモチベーションを保ちながら自律的、主体的に行動する人材育成に取り組みます。 (大同メタル工業HP より引用) |
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安全な職場づくり(大同メタル工業HP) |
キャスター
概要 |
キャスターは創業以来リモートワークで組織運営をしており、フレックス制、副業OKなど、 新しい働き方を実践しています。 (キャスターHP より引用) |
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Career(キャスターHP) |
第四北越銀行
概要 |
株式会社 第四北越銀行(頭取:殖栗 道郎)は、本日より、「副業兼業制度」(以下、本制度)を導入しましたのでお知らせいたします。 本制度は、(1)副業制度、(2)社外兼業制度、(3)セカンドキャリア起業支援制度の3つの制度で構成され、銀行外での他業務従事経験を通じた従業員の自己研鑽意欲の向上や自律的かつ複線的なキャリア形成を促すことにより、従業員のエンゲージメント(働きがい)の向上につなげるほか、従業員が自らの保有スキルや能力を活かして教育・文化活動や地域貢献活動、地域企業との兼業などを通じて、地域の持続的成長に貢献することを目的としています。 また、本制度の活用により、従業員が異業種経験や銀行外の人的ネットワーク構築などのさまざまな価値観に接する機会を拡充することにより、多様で柔軟な発想のできる人財基盤の構築を図るものです。 当行は、今後も従業員の新たな挑戦を後押ししながら、持てる力を最大限発揮できる環境を整備することで、従業員のエンゲージメント(働きがい)を高めるとともに、地域の持続的成長に貢献し、当行の企業価値向上を図ってまいります。 (第四北越銀行 より引用) |
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「副業兼業制度」の導入について(第四北越銀行HP) |
ミライト・ワン
概要 |
人財流動を促す人事制度 副業制度導入検討 JOB型人事制度の導入検討 (ミライト・ワン より引用) |
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東京ガス
概要 |
大塩さんの経歴 2017年お茶の水女子大学卒業。社会人3年目。 大学1年生の時にMFCに参加し、その後はMFCでインターン生として学生向けイベント企画や学生記事の執筆など幅広い活動を精力的に行っていた。当時から個人事業を行っており、大学生と個人事業主という二つの顔を持っていたという。就活では、大学三年の1月時点で外資系コンサルから内定を受け取っていたほどの超優秀ぶりを発揮。しかし、”自分らしく働けない会社では働かない”という強い意思の元に就職活動を行ない、最終的にフリースタイル採用で東京ガスに入社。当初は副業禁止の東京ガスだったが、大塩さんの熱い信念によって特別に副業を認めてもらったという、超敏腕営業力の持ち主である。 (ニコニコニュース より引用) |
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若手社会人インタビュー大塩みなみさん編(東京ガス)(ニコニコニュース) |
出光興産
概要 |
副業制度 会社に届出することで、副業・兼業を行うことができます。他の会社等の業務に従事することで、知見の深化や多様な人脈形成等につながり、職場での化学反応・新たな価値創造に寄与するとの考えから、週末などの勤務時間外において、副業・兼業が可能です。 (出光興産HP より引用) |
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働く環境と福利厚生(出光興産HP) |
ベネッセ
概要 |
副業が解禁され、リモートワークも日常化してきた今、実は「地方副業」を始める人たちが、若い人たちだけでなく、ミドル世代でも少しずつ増え始めています。 しかし、「自分もやってみようかな」とは思うものの、実際にどのぐらい忙しくなるのか、また縁もゆかりもない地域との関わりについて不安を感じ、一歩踏み出せない人も多いのでは? そこで、本業では大企業の中間管理職として活躍しながら、「とっとり副業兼業プロジェクト」を通じて地方副業を楽しんでいる2人のビジネスパーソンに、「2足のわらじ生活」の実際や、副業を始めて気づいたことなどについて、お話を伺いました。 (キャリアコンパス より引用) |
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本業のスキルを地域で活かす。新しいつながりと発見を呼ぶ「地方副業」のリアル(キャリアコンパス) |
ドコモ
概要 |
自分自身を高められる環境と、社内外に価値を創り続けられる仕組みがある。 繰り返しになりますが、入社1年目からやりたいことをサポートしてくれる環境があり、自身の想いが詰まった新規プロジェクトを立ち上げることができる大企業は、ドコモだけではないでしょうか。 全社向け、部署ごとの研修も豊富で、自分のスキルを効率的に高めることができます。 また、副業が認められているので、社内で培ったスキルを副業で活かし、副業で得た知見を社内の業務へ還元するという好循環を生み出せることも魅力です。 (NTTドコモHP より引用) |
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新規事業創出で、子どもたちの未来に貢献する(NTTドコモHP) |
LINE
概要 |
Q.副業はできますか? A.上長や関連部門の事前承認のうえ、副業していただくこともできます。ただし、業務に支障をきたさないこと、会社の名前や財産などを使用しないこと、会社固有の技術やノウハウの漏洩をしないことなどのルールを守っていただくことが大前提となります。 (LINE HP より引用) |
リンク |
よくある質問(LINE HP) |
日本マイクロソフト
概要 |
働き方改革の一環として、政府が副業・兼業を推進する動きがあります。日本マイクロソフトでは、従業員の副業を認めているのでしょうか。 澤:当社では基本的に、従業員は当社にのみ就業し、それ以外の営利目的の研究・調査・作業は行なわないこととされています。ただし、あらかじめ会社から書面等による許可を得た場合にはこの限りではないということになっており、副業を希望する場合には書面で申請することになります。 (CAREER Knock より引用) |
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評価は時間ではなくジョブ・ディスクリプション+インパクト。働き方改革を本気で実践する為に変えるべき事。(CAREER Knock) |
Casley Deep Innovations(旧:キャスレーコンサルティング 株式会社)
概要 |
選べる働き方 全社員がより安心して長く働けるよう、2019年7月より年2回、次の半年間の働き方を選択できる制度を導入。 全社員がライフスタイルやご家庭状況に合わせ、以下の働き方をご自分に合わせて選択いただけます。 副業型 本業に支障をきたさない程度で副業もできる働き方 (エンゲージ より引用) |
リンク |
キャスレーコンサルティング 株式会社(エンゲージ) |
エルプランニング
概要 |
需要と雇用を創出し、開業率を向上させることは、我が国経済の活性化にとって重要である。しかしな がら、我が国の開業率は、4~5%で推移しており、欧米(10%程度)の半分程度にとどまってい る。 平成25年6月に閣議決定された「日本再興戦略-Japan is Back-」においても、こうした問題意識 から、「開業率・廃業率が米国・英国レベル(10%台)になることを目指す」としている。 本調査では、起業におけるリスクを低減する一つの方策として、兼業・副業の普及・促進を行うことで、 我が国経済の活性化に資する新たな起業の担い手を創出することを目的とする。企業への副業・兼業 に関する意識調査を実施し、制度上・意識上の問題を中心とした阻害要因の分析を行った。さらに、兼 業・副業制度における成功事例作成を実施した。 (リクルートキャリア より引用) |
リンク |
平成 26 年度 兼業・副業に係る取組み実態調査事業 報告書(リクルートキャリア) |
スマイルワークス
概要 |
VBが副業や兼業といった柔軟な働き方を認めることで優秀な人材を取り込む方法もある。 クラウドシステムのスマイルワークス(東京・千代田)はKDDIで事業開発部長を務めた男性(48)を採用した。社員の兼業を認めていることが決め手になった。男性はKDDI退社後、都内でコーヒー店を営む。その傍ら週2日、社長室長として新規事業立ち上げを担う。 (日本経済新聞 より引用) |
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「副業・兼業OK」で呼び込む(日本経済新聞) |
TABIPPO
概要 |
仕事にやりがいを追求するようになったのは。「自分が何のために働き、どう在りたいのか、どう貢献したいのか?」――これを常々、考えるようになりました。 また一方で、書き手の多い旅行というジャンルでは、他のトラベルライターに埋もれないように、自分の個性を生かしたポートフォリオ戦略が大切。 副業で常に「ライターとしてどう在りたいか?」と考えるようになったことも、本業へ影響を与えてくれたと思います。 (TABIPPO より引用) |
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トラベルライターから旅行業へ!旅への想いがつないだ20代最後の転職(TABIPPO) |
テクノポート
概要 |
待遇・福利厚生 ■副業支援制度 (テクノポート より引用) |
リンク |
募集要項(テクノポート) |
デジタルホールディングス(旧:オプトホールディングス)
概要 |
2020年7月、オプトホールディングはデジタルホールディングスへと社名を変更し、2021年4月にはオプトの主要事業のうち二つの事業をグループ会社に移管しています。それ以降、オプトは祖業であるインターネット広告事業に磨きをかけながら新業態の可能性を模索してきました。そして2023年1月から、2年半にわたる移行期間を経て新生オプトが本格始動しています。 富山県在住のデータアナリストであり、自ら起業したWebマーケティング会社の役員でもある池主克樹は、副業をしながらフルリモートで働く社員です。オプトで大手企業のデータ分析案件に携わりながら、副業先では地元企業に対して広告運用に関する技術支援を行っています。なぜ彼は二足のわらじを履き続けるのでしょうか。池主のモチベーションの源泉を紐解きます。 (旧オプトホールディングス より引用) |
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「マーケティング・テクノロジスト」になる。そんな志を実現するためにオプトを選びました。(旧オプトホールディングス ) |
スマートニュース
概要 |
ニュースアプリ「SmartNews」を提供しているスマートニュースさんも副業を認めているそうですね。 オンライン上にはソースが見当たりませんが、アンケートに回答してくださった方は副業をされているそうで、コンサルティングなどをされているようです。 (Published in HARES MAGAZINE より引用) |
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社員の副業を認める会社が選ばれる時代へ。副業OK!な会社まとめ(Published in HARES MAGAZINE) |
ietty
概要 |
それから色々な会社に携わってiettyは4社目ですね。 あとは副業的な感じで企業や個人に営業のノウハウを提供することもしたりしています。 (Wantedly より引用) |
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トップセールスの経験も持つiettyつくば拠点統括が考える「地方でも成果の出せる組織」の創り方とは。【ietty family紹介】Vol.9(Wantedly) |
カブドットコム証券
概要 |
インターネット証券大手のカブドットコム証券は、証券会社では初めて7月にも副業制度を試験的に導入する。社員の多様な働き方を認め、優秀な技術者の確保につなげる。情報管理の徹底が必要な金融機関の多くは副業の解禁に慎重だが、カブコムはフィンテック企業などと人材獲得競争が激しくなっていることに対応する。 (日本経済新聞 より引用) |
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カブコム、副業解禁(日本経済新聞) |
グロービズ
概要 |
グロービス(東京都千代田区、代表:堀義人)は2017年7月、正社員が会社の許可を得た上で、業務時間外及び休日に副業を行うことを認める副業制度を開始します。これまで一部社員を対象にしていた副業について、全ての正社員を対象とする制度を新たに整備。社員の多様な働き方を認め、キャリアの選択肢を広げます。 グロービスでは、副業に関して、一部の正社員に他社役員(社外取締役、監査役)への就任や、研究開発活動に従事する正社員に、他社役員(社外取締役、監査役)、顧問、アドバイザーへの就任、ならびに専門分野での業務、インターンシップ活動を認めています。今回の副業制度では、全ての正社員に、業務時間外及び休日の副業を認めるものです。副業を通じて、社員が能力、知見、人脈を広げ、本業へ還元することを期待しています。 (グロービズHP より引用) |
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PARCO
概要 |
株式会社パルコ(本部:東京都渋谷区、代表執行役社長:牧山浩三、以下 パルコ)は、新しく副業制度を制定し、これまで原則禁止であった副業を、2019 年 2 月 1 日より原則容認する制度をスタートしました。 パルコは、1969 年の池袋 PARCO 開業から 2019 年に 50 年周年を迎えます。この 50 年間、パルコの社会的役割、原点である「インキュベーション」「街づくり」「情報発信」を進化させ続け、時代や経済環境、消費行動の変化の中、企業成長を続けてきました。その成長基盤が社員であり、最も重要な『資産』と捉え、『人材』こそが将来のさらなる成長基盤であると考えています。 今回、新しい働き方の一つとして本制度をスタートすることにより、PARCO 店舗のショッピングセンター事業に加え、エンタテインメントコンテンツの拡大や文化発信を行える多様な能力・個性を持った『人材』が、協働を通じてまた新しい価値創造に繋げていくことが、企業価値の向上・発展・成長に寄与するものとするダイバーシティ&インクルージョン経営を推進するとともに、社員のワークライフバランスの支援や働き方の見直しに取り組んでいきます。 (PARCO HP より引用) |
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人事制度変革! 2019年2月1日より副業制度スタート(PARCO HP) |
SUNTORY
概要 |
Q.副業はできますか? A. 可能です。(※実施にあたっては申請が必要です。) (SUNTORY HP より引用) |
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FAQ(SUNTORY HP) |
Loco Partners
概要 |
Loco Partnersは副業も可能です。個人のスキルアップや視野の拡大を支援しており、柔軟な働き方が可能です。 中には、経営管理部長を務めながら、実家の小売酒屋と公認会計士のパラレルワークを行うメンバーもいます! (Wantedly より引用) |
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インターリンク
概要 |
副業OK 申請を行うことで副業が可能です (インターリンクHP より引用) |
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COMPANY SYSTEMー 環境・制度(インターリンクHP) |
アジャイルウェア
概要 |
プロジェクト管理ツールの開発・提供などの事業を行う㈱アジャイルウェア(大阪府大阪市、川端光義代表取締役CEO)は、8月から「隔週で週休3日制」を採用した。給与水準やフレックスタイム制での1日の標準労働時間数は維持したまま、毎月第2、第4水曜日を休日とする。 当初は半日出勤の日を設ける週休2.5日制を検討したが、「結局残業して休めないかもしれない」などの意見があり、隔週で休日を設けることを決めた。年間休日数は従来の129日から150日に増える。 (労働新聞社 より引用) |
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給与維持し隔週で週休3日制へ アジャイルウェア(労働新聞社) |
メタウォーター
概要 |
メタウォーター株式会社(代表取締役社長:山口 賢二、本社:東京都千代田区)は、2023年4月1日より、働き方改革の一環として「副業制度」を導入します。 当社は、少子高齢化時代の中で、優秀な人材の確保や、個人と会社のさらなる成長を目指して2017年度より働き方改革に着手し、多様な価値観やワークスタイルを受け入れていくための環境整備を進めています。 一方、ワークスタイルの変化や人生100年時代におけるキャリア意識の変化などから、昨今は自律的かつ多様なキャリア形成が実現できる職場環境を望む働き手が増えつつあり、企業にはこうした価値観への対応が求められています。 このような背景のもと、当社では、自律的かつ多様なキャリアを形成していくための幅広い経験やスキル・知識の習得、新しい人脈づくりなどの機会は、個人のみならず会社の成長にも寄与し、また優秀な人材の確保に向けて、働き手の意識変化に対応していく必要があると認識し、本制度を導入することとしました。 (メタウォーターHP より引用) |
リンク |
働き方改革の一環として「副業制度」を導入(メタウォーターHP) |
パナソニック
概要 |
パナソニックホールディングス(HD)は21日、週休3日や4日、フルリモートでの勤務、他社に雇用される形での副業などを選べる新しい勤務制度を明らかにした。仕事する時間や場所の制約をなくし、社員それぞれの価値観に応じた自由な働き方ができるよう改革する。10月から試験的に導入を始めており、令和5年2月に本格導入する。 新制度は、主に持ち株会社のHDや一部のグループ会社の人事・総務などの間接部門が対象だが、週休3日や4日、社外副業などは、一部の製造ラインで勤務する社員も選べる。 (産経新聞 より引用) |
リンク |
パナソニックコネクト
概要 |
パナソニックホールディングス(HD)傘下で企業向けシステムなどを手掛けるパナソニックコネクトは4月から副業の制限を緩和する。これまで副業をするためには事前に人事部門などから許可をとる必要があったが、届け出すれば副業が原則可能になる。副業しやすい体制にすることで、社員のスキルアップなどにつなげたい考えだ。 (日本経済新聞 より引用) |
リンク |
パナソニックコネクト、副業制限を緩和(日本経済新聞) |
オムロン
概要 |
有給休暇取得推進として、GW、夏季、正月等以外に5日連続した休暇取得を推奨しています。 毎年海外旅行に行く社員、この期間を活かして趣味や副業に取り組む社員、利用の仕方はさまざまです。 (オムロンHP より引用) |
リンク |
福利厚生・働き方を知る(オムロンHP) |